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支衛清到聯系點三公司金甬鐵路項目部調研并講授專題黨課

?作者:鞠軒???? ???? 瀏覽次數: ?時間:2021-08-27 08:03:38 ?【字體:

太原訊(鞠軒)8月26日,中鐵十二局集團有限公司黨委副書記、總經理支衛清到聯系點三公司金甬鐵路項目部調研,并以“傳承紅色基因,賡續精神血脈,從百年黨史中汲取高質量發展的奮進力量”為題講授專題黨課。

在調研座談會上,支衛清聽取了三公司學習習近平總書記“七一”重要講話精神和黨史學習教育進展情況、生產經營及下一步管理舉措的匯報,參會代表們從金甬鐵路項目部的團隊建設、工期進度、項目收益、征地拆遷、安全質量、經濟管理、施工組織、減虧創效思路等方面各抒己見,支衛清分別進行了點評回復。

針對金甬鐵路項目部后續的施工生產工作,支衛清強調,項目部要堅決守牢安全底線,快速推進節點目標,持之以恒減虧創效,打好信譽效益攻堅戰。廣大黨員干部要在百年黨史中汲取奮進力量,在抓好結合中培育發展動能,抓住機遇、直面挑戰,以“萬眾一心加油干,越是艱險越向前”的精神,把初心落在行動上,把使命擔在肩膀上,進一步振奮精神、鼓舞士氣,團結一心向前進,在新征程中奮勇爭先、建功立業。

習近平總書記“七一”講話是全黨在新的歷史條件下進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭的政治宣言,是在全面建設社會主義現代化國家新征程上的行動指南和根本遵循。支衛清強調,要加強理論武裝,原汁原味學習領會習近平總書記“七一”重要講話精神,在具體實踐中感悟思想偉力,在學懂弄通做實上下足真功夫;要提高政治站位,在黨史學習教育中進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,不斷增強黨組織創造力、戰斗力、凝聚力,堅決把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神上來;要結合工作實際,履職擔當,凝聚高質量發展攻堅力量,突出抓好學習成果轉化,真正將學習成果轉化為推動企業高質量發展的動力。

在黨課上,支衛清帶領大家回顧了百年黨史四個歷史時期,指出爭取民族獨立、人民解放和實現國家富強、人民幸福,是中國共產黨百年歷史的主題和主線;“不懈奮斗史”“理論探索史”“自身建設史”,是中國共產黨百年歷史的主流和本質;把革命、建設、改革、復興事業不斷推向前進,是中國共產黨百年歷史的鮮明特征;逐步實現救國、興國、富國、強國的奮斗目標,是中國共產黨百年歷史的莊嚴使命。偉大建黨精神,內涵豐富、意境深遠,跨越時空、歷久彌新。弘揚偉大建黨精神,對于新時代推進黨的建設新的偉大工程、堅持和發展中國特色社會主義偉大事業,具有重大現實意義和深遠歷史意義。

支衛清在授課中指出,中鐵十二局的前身——鐵二師是在戰火硝煙中誕生,并且是鐵道兵為數不多的一支三出國門作戰的隊伍,始終堅持為黨分憂、為國盡責,勇扛鐵軍旗幟。面對兵改工初期的不適、世紀工程的挑戰、鐵路市場的萎縮,十二局弘揚“開路先鋒”精神,勇挑交通強國重擔,成為系統內鐵路建設的排頭兵。在企業改革發展和項目攻堅克難過程中,三公司始終是集團公司發展的先頭部隊和中堅力量。特別是近年來,三公司堅持“集體創效”的總體思路,立足自身,創新管理,堅持貫徹績效兌現制度,細化落實二次分解措施,深入打造“利出一孔”的管理機制,在降本增效方面取得了一定的成效。

針對工程公司建設和項目管理,支衛清提出五點意見:一要增強發展的緊迫感。要正確看待歷史和現狀,既要看到客觀原因,加強適應,又要善于從主觀上進行分析,認清當前高質量發展的阻礙因素,有的放矢地加以解決;增強緊迫感,在反思和吸收中重構競爭優勢,從比較中發現不足,改進管理;科學謀劃“十四五”,定發展目標,謀創新舉措,爭取在“十四五”期間徹底解決大而不強的問題。二要以屬地經營、滾動發展支撐規模發展。從全集團的責權劃分來說,工程公司除了施工主體責任外,最重要的職責就是在干好項目的基礎上,對接資源、輔助經營。工程公司要在有關地區建立配合經營小組,將項目資源與經營資源對接起來,依托在建項目實現滾動發展。三要以創譽創效為中心進一步落實施工管理主體責任。項目上場,策劃先行,工程公司選擇項目經理要兼顧專業、地域,突出長遠市場布局,要選擇講信譽、有實力、聽招呼的隊伍,有條件的地區要逐步屬地化;強化公司管控力度,既要降本增效,也要兼顧形象打造、亮點策劃。同時,過程監管要體現“以項目為中心”的原則,實事求是地加大幫扶,工期問題一盯到底,資金問題統籌權衡,全面掌握情況,及時進行處置,防止問題反復。四要進一步優化項目管理。項目是企業發展的根基,創效的源泉,核心要做到“四有”:有信心、有章法、有掌控力、有成效。對于金甬鐵路項目部這樣的先天不足項目,要實事求是看待,一方面要快速突破設計、征拆、方案等難題,快打快收;另一方面要不遺余力的跟建設、設計單位溝通協調,開源創效,精打細算,優化工序、提升勞動生產率、嚴控非生產性開支,千方百計減少虧損。五要在激發全員積極性中鍛造過硬的人才隊伍。要有意識地接收新興市場、高端市場、優勢領域、短板領域的專業人才;關心干部職工,了解他們的訴求和后顧之憂,實現自主成長和組織引導相結合,體現組織作為;科學使用和評價干部,既對企業負責,也對干部負責;持續推進薪酬改革,最大限度地激發全員積極性。

調研座談會前,支衛清還實地查看了金甬鐵路鄞奉特大橋門式墩、鄞州梁場、楊四岙隧道進口施工現場,詳細了解施工生產情況。

中鐵十二局集團三公司領導班子成員,金甬鐵路項目部全體黨員、關鍵崗位優秀年輕人員代表等50余人參加上述活動。

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