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廣州指揮部召開施工生產推進會

?作者:武桂琴???? 來源:本站 ???? 瀏覽次數: ?時間:2013-07-02 18:21:44 ?【字體:

 

【本站廣州訊】(武桂琴) 6月23日,

今年以來,廣州指揮部轄區面臨著在建鐵路項目施工安全形勢嚴峻、路外工程工期緊迫、新上場路外項目較多的情況。為期一天的會議飽滿。會上,5個存在明顯問題的項目,項目經理做了嚴肅剖析;對當前在建和新上場的37個項目,進行了詳細點評;各工程公司主管做了表態發言;指揮長王愛民要求項目經理做到:有擔當、有能力、出實效;對項目管理中存在的管理、質量、安全以及上場標準不高、分包不規范、項目長組織能力不強、個別項目與業主關系處理不善等7個問題進行了指正,

集團公司總經理宋津喜講話強調:一是要認清市場、適應市場、占領市場。通過分析廣東市場的特點與容量,明確只有產品質量好、服務配套好,才能贏得市場信賴。二是要根據項目特點側重管理。既有線施工項目如湘桂鐵路、石長鐵路、玉林鐵路樞紐工程要注意安全事故;工期存在隱患的項目要當斷則斷;新進項目如廣州地鐵等必須打造出品牌產品;一條線上擁有多個標段的項目如揭博高速公路要比肩進步,努力體現企業實力。三是要針對珠三角區域氣候特點,搶抓旱季施工,特別對路基土石方和地基處理要引起重視。四是項目經理要注重綜合素質的提升。作為項目管理的靈魂人物,項目經理要有責任心、要提高帶隊伍能力、要有統籌規劃能力、要有處理協調各種關系的能力、要提高成本意識,為企業創效。

會議簡練、務實,著手找問題,直面問題,解決問題,以必要的指導和交流,達到了責任明確,目標明確的效果,提高了對集團公司二十年來精心維護華南市場的認識,是一個為企業持續健康發展而未雨綢繆的會議。

 

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